Dualidad de metodologías en Gestión de Proyectos - 11 de junio de 2020 - TecnoWebinars.comWebinar • Gestión de Proyectos: Gestión de Proyectos • TODOS
Dualidad de metodologías en Gestión de ProyectosAgéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!
Jueves, 11 de junio de 2020, de 10.00 a 12.00 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español
Existen multitud de metodologías para facilitar la gestión de empresas e instituciones. Conocer la opción más adecuada puede dotarnos de ventajas competitivas y aquí, especialmente en tiempos convulsos como los que vivimos, trabajar con metodologías predictivas y ágiles es fundamental.
Un Webinar para aprender a gestionar proyectos que tiene como objetivo explorar nuevas maneras de organizar y gestionar el trabajo; conocer herramientas de gestión de proyectos; descubrir métodos para hacer seguimiento de proyectos a través de reflexiones colectivas visuales y creativas; promover la coordinación y transparencia corporativa; potenciar la innovación y la toma de decisiones efectiva y adaptar la gestión empresarial a situaciones de crisis.
La metodología de este seminario está enfocada a conocer todos los conceptos introducidos en la gestión de proyectos, con una visión actual centrada en cómo adaptar a las empresas e instituciones frente a situaciones cambiantes del entorno. En este sentido, la sesión se dividirá en dos partes: una ponencia inicial donde conocer los conceptos básicos y las ventajas e inconvenientes de cada metodología, y un taller participativo donde los asistentes podrán compartir conocimiento y dudas para para encontrar la solución a las propuestas planteadas durante la exposición.
Dirigido a:
Cualquier persona que esté interesada en Gestión de proyectos.
Agenda
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10:00 - 11:00 hsHabla el experto por Jorge Sánchez López, de Mobiliza Consulting S.L.
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Ponentes de este webinar
Director en Mobiliza Consulting S.L.
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica), Cibercooperante del INCIBE, y experto docente del SERVEF. Más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos de IT e implantación con éxito en múltiples sectores.
Actualmente es Coach Agile, Mentor Proyectos y Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy, consultor IT en Mobiliza Consulting. Profesor certificado Scrum, ITIL, Prince2, LeanIT, Kanban, Inbound Marketing, ISO 27001, ISO 9001
Ha trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones. Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR. CIO y Consultor tecnológico empresa Reservas online Parking y Rent a Car.
Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , ISO27001, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing®.
Actualmente es Coach Agile, Mentor Proyectos y Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy, consultor IT en Mobiliza Consulting. Profesor certificado Scrum, ITIL, Prince2, LeanIT, Kanban, Inbound Marketing, ISO 27001, ISO 9001
Ha trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones. Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR. CIO y Consultor tecnológico empresa Reservas online Parking y Rent a Car.
Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , ISO27001, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing®.