Cómo llevar a cabo iniciativas de mejora y optimización de procesos - 29 de abril de 2020 - TecnoWebinars.comWebinar • Business Process Management: BPM • TODOS
Cómo llevar a cabo iniciativas de mejora y optimización de procesosAgéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!
Miércoles, 29 de abril de 2020, de 10.00 a 11.00 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español
La disciplina de gestión por procesos (BPM – Business Process Management) hace realidad la mejora continua de cualquier organización, al permitir gestionar los procesos de negocio de una forma eficiente, eficaz, fiable y de manera alineada a la estrategia empresarial.
Mediante BPM, las empresas pueden tener modelizados y diseñados los procesos transversales para poder gestionar una correcta monitorización de los indicadores claves relacionados con los objetivos a conseguir y si es necesario realizar las optimizaciones oportunas que faciliten alcanzar esos objetivos estratégicos.
Para dar un gran salto cualitativo y cuantitativo en la mejora de sus procesos y recursos empresariales, así como de lograr una verdadera agilidad empresarial, debemos aplicar metodologías de mejora continua que permitan la optimización de los procesos operativos de forma que se pueda conseguir un mayor efectividad, eficacia y rendimiento en la ejecución empresarial orientada a obtener los resultados fijados.
Destacan tres metodologías de mejora continua (Lean, SixSigma y TOC – Theory Of Constraint), que además son complementarias, permitiendo focalizarse en diferentes puntos de mejora de un proceso, e incrementar la satisfacción de los clientes al ofrecer en el tiempo correcto la calidad requerida de los productos y servicios.
En este webinar, Pedro Robledo explicará su propias buenas prácticas, contrastadas en su experiencia como consultor BPM, para llevar a cabo iniciativas de mejora y optimización de procesos aplicando combinadamente Lean, SixSigma y TOC. Además, explicará cómo se puede aplicar Design Thinking para las iniciativas de innovación de procesos, con el objetivo de conseguir mejorar de procesos exitosas. Los asistentes descubrirán que sin ser expertos en estas metodologías de mejora continua, ni en Design thinking podrán desde la finalización del webinar aplicar lo aprendido en la mejora de sus propios procesos.
Agenda
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10:00 - 11:00 hsHabla el experto por Pedro Robledo, de ABPMP Spain
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Ponentes de este webinar
Presidente del Capítulo en España de ABPMP International, Consultor BPM y Director del Máster Universitario en BPM para la Transformación Digital de UNIR en ABPMP Spain
Uno de los principales referentes con mayor influencia en la gestión por procesos usando la disciplina de gestión BPM (Business Process Management), con +17 años dedicado a promover el conocimiento de la Gestión Por Procesos de Negocio en España y América Latina. Director y Profesor del Master Universitario en BPM para la Transformación Digital en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). Consultor BPM que ayuda a las organizaciones en sus iniciativas BPM, la revisión de los Procesos de Negocio en la Transformación Digital, en el diagnóstico de la madurez BPM, realización de pruebas de concepto BPM con cálculo de ROI BPM, definición de criterios para la selección de proveedor BPM, formación y ayuda en el modelado de procesos en BPMN, formación y ayuda en el modelado de decisiones en DMN, formación directiva de liderazgo de Propietarios de Procesos, y asesoramiento en el roadmap BPM para el avance de la implantación BPM. Desde su empresa BPMteca.com publica libros sobre Business Process Management. Conferencista Internacional sobre BPM. Desde abril de este año, cofundador y Presidente del capítulo en España de ABPMP International, la Asociación de Profesionales BPM. Desde 2013 participa anualmente como jurado de los premios internacionales más importantes que reconocen los mejores casos de éxito, WfMC Awards for Excellence in BPM and Workflow. Escribe sobre BPM y Transformación Digital en su blog: “El Libro Blanco sobre Gestión por Procesos”, http://pedrorobledobpm.blogspot.com.es/ y colabora habitualmente en otros blogs.