Centro de Excelencia en BPM. Crítico en sus proyectos BPM. - 18 de diciembre de 2019 - TecnoWebinars.comWebinar • Business Process Management: BPM • TODOS
Centro de Excelencia en BPM. Crítico en sus proyectos BPM.Agéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!
Conozca cual es el equipo necesario para montar un CoE en BPM y por qué es importante
Miércoles, 18 de diciembre de 2019, de 10.00 a 11.00 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español
Muchos proyectos BPM (Business ProcessManagement) fracasan después de su implementación porque no pueden proporcionar los resultados prometidos.
El principal problema radica en que las organizaciones están adoptando tecnologías BPM sin aplicar una correcta política de soporte a través del centro de competencias.
Todos los analistas coinciden en que la mitad de las organizaciones que han reconocido beneficios claros y cuantificables derivados de sus esfuerzos BPM contaban con el apoyo de un Centro de Excelencia (CoE, Center Of Excellence) en BPM o un equipo BPM dedicado. Por lo tanto, el equipo BPM es un elemento fundamental para tener éxito en la adopción de soluciones BPM.
Es clave conocer los conceptos necesarios para montar un equipo BPM que permita liderar, gestionar y mantener las iniciativas BPM en una empresa, conocer qué perfiles necesitaremos para confeccionar ese equipo de BPM capaz de llevar a cabo con éxito una iniciativa BPM y qué competencias BPM son necesarias para cada rol.
Agenda
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10:00 - 11:00 hsHabla el experto por Pedro Robledo, de ABPMP Spain
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Ponentes de este webinar
Presidente del Capítulo en España en ABPMP Spain
Más de 17 años dedicado a promover el conocimiento de la Gestión Por Procesos de Negocio en España y América Latina.
Director y Profesor del Master Universitario en BPM para la Transformación Digital en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR).
Consultor BPM que ayuda a las organizaciones en sus iniciativas BPM, la revisión de los Procesos de Negocio en la Transformación Digital, en el diagnóstico de la madurez BPM, realización de pruebas de concepto BPM con cálculo de ROI BPM, definición de criterios para la selección de proveedor BPM, formación y ayuda en el modelado de procesos en BPMN, formación y ayuda en el modelado de decisiones en DMN, formación directiva de liderazgo de Propietarios de Procesos, y asesoramiento en el roadmap BPM para el avance de la implantación BPM.
Desde su empresa BPMteca.com publica libros sobre Business Process Management.
Conferencista Internacional sobre BPM. Desde abril de 2019 cofundador y Presidente del capítulo en España de ABPMP International, la Asociación de Profesionales BPM.
Desde 2013 participa anualmente como jurado de los premios internacionales más importantes que reconocen los mejores casos de éxito, WfMC Awards for Excellence in BPM and Workflow.
Escribe sobre BPM y Transformación Digital en su blog: “El Libro Blanco sobre Gestión por Procesos”, http://pedrorobledobpm.blogspot.com.es/ y colabora habitualmente en otros blogs.
Director y Profesor del Master Universitario en BPM para la Transformación Digital en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR).
Consultor BPM que ayuda a las organizaciones en sus iniciativas BPM, la revisión de los Procesos de Negocio en la Transformación Digital, en el diagnóstico de la madurez BPM, realización de pruebas de concepto BPM con cálculo de ROI BPM, definición de criterios para la selección de proveedor BPM, formación y ayuda en el modelado de procesos en BPMN, formación y ayuda en el modelado de decisiones en DMN, formación directiva de liderazgo de Propietarios de Procesos, y asesoramiento en el roadmap BPM para el avance de la implantación BPM.
Desde su empresa BPMteca.com publica libros sobre Business Process Management.
Conferencista Internacional sobre BPM. Desde abril de 2019 cofundador y Presidente del capítulo en España de ABPMP International, la Asociación de Profesionales BPM.
Desde 2013 participa anualmente como jurado de los premios internacionales más importantes que reconocen los mejores casos de éxito, WfMC Awards for Excellence in BPM and Workflow.
Escribe sobre BPM y Transformación Digital en su blog: “El Libro Blanco sobre Gestión por Procesos”, http://pedrorobledobpm.blogspot.com.es/ y colabora habitualmente en otros blogs.