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DESCRIPTION:VER VIDEO\nMuchos proyectos BPM (Business ProcessManagement) fracasan después de su implementación porque no pueden proporcionar los resultados prometidos.\nEl principal problema radica en que las organizaciones están adoptando tecnologías BPM sin aplicar una correcta política de soporte a través del centro de competencias.\nTodos los analistas coinciden en que la mitad de las organizaciones que han reconocido beneficios claros y cuantificables derivados de sus esfuerzos BPM contaban con el apoyo de un Centro de Excelencia (CoE, Center Of Excellence) en BPM  o un equipo BPM dedicado. Por lo tanto,  el equipo BPM es un elemento fundamental para tener éxito en la adopción de soluciones BPM. \nEs clave conocer los conceptos necesarios para montar un equipo BPM que permita liderar, gestionar y mantener las iniciativas BPM en una empresa, conocer qué perfiles necesitaremos para confeccionar ese  equipo de BPM capaz de llevar a cabo con éxito una iniciativa BPM y qué competencias BPM son necesarias para cada rol.\nVER VIDEO\n
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