La digitalización ha transformado de manera significativa la industria del transporte, redefiniendo la forma en que se planifican, ejecutan y gestionan las operaciones logísticas donde la gestión
por excepción se convierte en un enfoque estratégico que busca optimizar la eficiencia operativaal centrar la atención en situaciones o eventos excepcionales que requieren intervención, mientras que los procesos ordinarios se supervisan de forma desatendida.
Si quieres descubrir cómo prevenir problemas, anticiparte a las disrupciones, mejorar la toma de decisiones basándote en información en tiempo real y mejorar la satisfacción del cliente no te pierdas nuestro último webinar.
1. Análisis de Datos en Tiempo Real: Recopilación y análisis continuo de datos en tiempo real para identificar patrones, tendencias y anomalías que puedan indicar problemas en el transporte de mercancías.
2. Modelos Predictivos: Anticipación a posibles problemas, como retrasos en la entrega o problemas en la ruta antes de que impacten negativamente en la cadena de suministro.
3. Monitorización de Condiciones de la Carga: Evaluación de factores como la temperatura, humedad y vibración, permitiendo una intervención temprana en caso de desviaciones.
4. Rutas Alternativas y Planificación Dinámica: Propuesta de rutas alternativas en tiempo real en caso de obstáculos o retrasos, permitiendo una planificación dinámica que optimiza la eficiencia de las operaciones.
5. Alertas y Notificaciones Automáticas: Recepción de información relevante sobre eventos inesperados o situaciones críticas, para facilitar una respuesta rápida y eficaz.
6. Mejora en el Customer Service: Comunicación proactiva ante posibles problemas .
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