En este webinar se hablará de técnicas y herramientas para la gestión ágil que puede utilizar un Scrum Master o Product Onwer.
Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado principalmente en el desarrollo de software, aunque también se puede aplicar en otros proyectos complejos. Fue desarrollado inicialmente en la década de 1990 por Ken Schwaber y Jeff Sutherland como una forma de gestionar proyectos que requerían adaptabilidad y flexibilidad.
Scrum se basa en la idea de dividir el trabajo en incrementos pequeños y manejables llamados "sprints". Un sprint es un período de tiempo, típicamente de una a cuatro semanas, durante el cual se desarrolla una parte funcional del producto. Al final de cada sprint, se entrega un incremento del producto que debe ser potencialmente utilizable.
El marco Scrum se compone de varios roles clave, entre los que se incluyen:
1. Scrum Master: Es responsable de asegurar que se sigan los principios y prácticas de Scrum. Ayuda a eliminar los obstáculos que puedan afectar al equipo de desarrollo y facilita la comunicación entre los miembros del equipo.
2. Product Owner: Es el responsable de representar los intereses de los stakeholders y del cliente. Define y prioriza los elementos del producto, y trabaja en estrecha colaboración con el equipo de desarrollo para garantizar que el producto cumpla con los requisitos y expectativas.
3. Equipo de Desarrollo: Es el grupo de personas encargado de desarrollar el producto. Son autoorganizados y multifuncionales, y se comprometen a completar las tareas del sprint.
Además, Scrum utiliza eventos como la planificación del sprint, la reunión diaria de seguimiento (daily scrum), la revisión del sprint y la retrospectiva del sprint para facilitar la transparencia, inspección y adaptación.
El objetivo principal de Scrum es entregar un producto de alta calidad de manera iterativa e incremental, fomentando la colaboración, la comunicación constante y la capacidad de respuesta a los cambios. Es ampliamente utilizado en la industria del software debido a su capacidad para adaptarse a los requisitos cambiantes y entregar valor de manera rápida y regular.
-Relevancia de las certificaciones en Scrum.
