En los tiempos que corren todos los gurús dicen lo mismo: las empresas son personas, y las personas significan Talento. En los últimos tiempos grandes multinacionales del software como Oracle o SAP han puesto el ojo en empresas que fabricaban software para la gestión del talento, que no tiene nada que ver con las nóminas. La evaluación del rendimiento, el establecimiento de políticas de formación, el pago de variables, el conocimiento de la BBDD de recursos para su utilización en el momento oportuno…
En este Conferencia ofreceremos una amplia visión de la oferta de productos y servicios TIC que existe en España y Latinoamérica para la Gestión del Talento
Una reciente encuesta a los departamentos de RR.HH. muestra que éstos encuentran cada vez más dificultades para potenciar el desarrollo de las competencias y habilidades de sus empleados. Así mismo, asegura que les resulta complicado hacer entender a los trabajadores el valor de las evaluaciones y los planes de acción posteriores como fundamentales en su crecimiento profesional.
El concepto Agile Learning de Lumesse tiene las claves para anticiparse a las necesidades y asegurar que la función de RR.HH. aporta valor añadido a sus empleados.
La finalidad de cualquier empresa consiste en ganar dinero y/o desarrollar prestigio. Para ello, y como condición necesaria para su propia supervivencia, debe, continuamente, crear valor, innovando sobre sus procesos de producción de bienes y/o servicios. Toda innovación y toda actividad empresarial se desarrolla en un contexto cultural: empresarial, social, político, financiero, institucional. Y esta cultura de soporte a la actividad empresarial, la conforman las personas, los recursos humanos, quienes, con su talento, actúan las transformaciones.
Las empresas de tecnología debemos apalancar esta situación: unir negocio y personas a través de modelos tecnológicos cuya implantación impacte directamente en los resultados de negocio e incluso acelere la consecución de los mismos. En esta sesión le mostraremos como y bajo qué condiciones la tecnología, aplicada a los procesos de talento es un factor competitivo fundamental y diferencial para crear resultados empresariales.
Además, en esta sesión, aprenderá a manejar un sencillo modelo para discernir y clasificar fácilmente el valor intrínseco de diferentes tipos de tecnología para la gestión del Talento actualmente disponibles en el mercado.
Hoy en día la Tecnología y el Talento hacen mucho más que sumar en las Organizaciones, son elementos que usados en conjunto multiplican los factores de éxito en las compañías. No es posible entender una gestión del Talento adecuada a las exigencias de hoy en día, sin ser este Talento soportado adecuadamente con procesos los cuales a su vez deben de gestionarse con Tecnología. Podríamos decir que prácticamente ningún proceso empresarial puede ser gestionado sin la Tecnología adecuada para gestionar de una forma eficiente ese proceso.
Grupo Conektia presenta las claves para la correcta gestión del talento como herramienta que posibilita la consecución de los objetivos en las organizaciones bajo (o dentro) el actual contexto de crisis.
Las soluciones colaborativas y de Social Business de IBM favorecen la cualificación y fidelidad de sus empleados dentro de su organización y le proporcionan la capacidad para impulsar el rendimiento de la compañía
Existen muchas dudas iniciales a la hora de empezar a gestionar el talento en una compañía, ¿Qué necesito? ¿Qué datos o herramientas debo utilizar? ¿Cómo puedo identificar el talento dentro de mi organización? Para empezar a gestionar el talento de forma eficaz, es necesario resolver previamente todas estas cuestiones, y a su vez, disponer de una herramienta informática adecuada, puede ayudarme a dar estos primeros pasos y convertirlos en un eje fundamental para la organización.
Grupo Castilla mostrará cómo el disponer de una solución de RR.HH. para la Gestión del Talento, se presenta como la mejor alternativa para asegurar que la compañía cuenta en el futuro con las competencias necesarias para poder afrontar los retos que se le presenten
¿Cuáles son los desafíos de la gestión de talentos? Conozca cómo un sistema de Gestión de Desarrollo Humano puede ayudar organizaciones a vencer estos obstáculos e alinear el desarrollo y capacitación de talentos con la estrategia organizacional.
En los últimos años la tecnología ha evolucionado y ayudado a la maduración de los procesos de RRHH en las organizaciones, sin embargo, la nueva realidad socioeconómica nos obliga a reinventarnos una vez más, y dar una nueva dimensión a la eficiencia y a la gestión del talento.
Empleado 2.0, herramientas de colaboración o espacios colaborativos, redes sociales, gestión en la nube, SaaS, Transformación, reingeniería, etc, todo son conceptos que planean sobre los departamentos de RRHH actualmente, pero ¿a qué retos se enfrenta RRHH en la situación actual y qué alternativas tecnológicas están disponibles?. En Oracle, como expertos en soluciones de RRHH desde hace más de 20 años, le invitamos a aterrizar estos conceptos y tomar ventaja de sus grandes beneficios.
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