Evaluar la Madurez de la Orientación de Procesos de tu Organización - 6 de noviembre de 2019 - TecnoWebinars.comWebinar • Business Process Management: BPM • TODOS
Evaluar la Madurez de la Orientación de Procesos de tu OrganizaciónAgéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!
Miércoles, 6 de noviembre de 2019, de 09.00 a 10.00 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español
Cuando una empresa está orientada por procesos implica que la responsabilidad por los resultados obtenidos se establece sobre los procesos transversales y no a nivel funcional de las unidades organizacionales, y además se identifica qué procesos participan en el cumplimiento estratégico de la compañía, de forma que se optimizarán aquellos procesos según su contribución en los objetivos a alcanzar.
Pero en el camino a conseguir la Excelencia en Procesos, la empresa pasa por diferentes niveles de madurez en procesos.
Los modelos de madurez en procesos de negocio (BPMM – Business Process Maturity Model) definen un mapa de situación con los niveles de conciencia de las mejores prácticas de los procesos de negocio y automatización con alguna valoración de la gestión de los procesos operacionales.
Este mapa sirve de guía para que la organización, desde un punto de partida concreto, implemente ciertas buenas prácticas en áreas concretas de mejora para seguir subiendo en los diferentes niveles de madurez del modelo que se tome como referencia. Se conocerán los diferentes niveles de madurez que una empresa debe ir adquiriendo en 7 pilares claves para conseguir la Excelencia Operacional y una orientación por procesos.
Agenda
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10:00 - 11:00 hsHabla el experto por Predro Robledo, de ABPMP Spain
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Ponentes de este webinar
Presidente del Capítulo en España de ABPMP International, Consultor BPM y Director del Máster Universitario en BPM para la Transformación Digital de UNIR en ABPMP Spain
Uno de los principales referentes con mayor influencia en la gestión por procesos usando la disciplina de gestión BPM (Business Process Management), con +17 años dedicado a promover el conocimiento de la Gestión Por Procesos de Negocio en España y América Latina. Director y Profesor del Master Universitario en BPM para la Transformación Digital en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). Consultor BPM que ayuda a las organizaciones en sus iniciativas BPM, la revisión de los Procesos de Negocio en la Transformación Digital, en el diagnóstico de la madurez BPM, realización de pruebas de concepto BPM con cálculo de ROI BPM, definición de criterios para la selección de proveedor BPM, formación y ayuda en el modelado de procesos en BPMN, formación y ayuda en el modelado de decisiones en DMN, formación directiva de liderazgo de Propietarios de Procesos, y asesoramiento en el roadmap BPM para el avance de la implantación BPM. Desde su empresa BPMteca.com publica libros sobre Business Process Management. Conferencista Internacional sobre BPM. Desde abril de este año, cofundador y Presidente del capítulo en España de ABPMP International, la Asociación de Profesionales BPM. Desde 2013 participa anualmente como jurado de los premios internacionales más importantes que reconocen los mejores casos de éxito, WfMC Awards for Excellence in BPM and Workflow. Escribe sobre BPM y Transformación Digital en su blog: “El Libro Blanco sobre Gestión por Procesos”, http://pedrorobledobpm.blogspot.com.es/ y colabora habitualmente en otros blogs.