Microsoft Dynamics NAV para Ingeniería y Construcción [Por Arbentia] - 14 de abril de 2015 - TecnoWebinars.com

El próximo 14 de Abril celebramos un webinar de presentación de nuestra solución VERONA basada en Microsoft Dynamics NAV.

Es una aplicación que facilita la gestión y el control de las áreas claves de su organización.

La larga crisis en España ha provocado que la empresa española de ingeniería y construcción haya buscado mantener su volumen de negocio en el exterior.

Ahora en la salida de la crisis, es necesario prepararse para consolidar esta posición y, aprovechando las nuevas posibilidades tecnológicas, dotarse de soluciones modernas que contemplen este tipo de soluciones.

VERONA le permitirá gestionar su negocio, a través de herramientas de control y seguimiento, facilitando en todo momento el acceso a la información y anticiparse a cualquier cambio del sector de manera más efectiva.

La solución contempla todos los aspectos de gestión más relevantes en los requerimientos actuales (proyectos, recursos, finanzas, control de obra, liquidez, etc.) y recoge los más de 15 años de experiencias acumuladas por nuestros consultores en el sector.

¿Tiene resueltos estos retos estratégicos?

• Disponer de un modelo de gestión único que pueda desplegarse en distintos países

• Como resolver que cada una de las filiales pueda resolver su problemática legal

• Como apoyar este despliegue con socios que puedan darme estos servicios alrededor del mundo de una manera coordinada

• Como optimizar toda la oferta de infraestructuras y soluciones CLOUD en este despliegue

• Además, la solución tiene contemplar de una manera especializada la problemática sectorial, así resolver adecuadamente:Integración completa y fiable de información financiera y analítica

• Anticiparse al resultado del proyecto para tomar decisiones

• Comprar cuándo y cuánto se necesita

• Comparar/elegir al mejor proveedor en cada momento

• Reducir obsolescencia y sobrestocks

• El impacto de sus costes indirectos en sus proyectos/obras

• Una analítica correcta de sus recursos: personas y máquinas

• Dónde están cada una de sus máquinas y cuánto le cuestan

• Conocer cómo impacta cada proyecto/obra en sus almacenes y órdenes de producción

• Una rápida visión multidimensional (delegación, tipo proyecto, área responsabilidad)