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Planificación y previsión financiera precisa con BoardAgéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!

Planificación y previsión financiera siguen siendo claves en la analítica financiera de la empresa
Jueves, 15 de junio de 2017, de 10.00 a 10.45 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español

A pesar de las grandes sumas de dinero que se han invertido en los procesos financieros core, la planificación de negocios y la previsión sigue siendo un desafío importante para muchas organizaciones.

La mayoría admiten que gran parte del tiempo de gestión se dedica a estos procesos y que, aun así, existen dudas con respecto a la precisión de los datos y las previsiones. Estos enfoques convencionales para la planificación ya no son lo suficientemente flexibles o sofisticados como para responder a cambios dinámicos en el entorno empresarial. Con estos enfoques los planes de negocio pueden terminar desconectados de la realidad cotidiana de la organización. 

El informe Global Finance Benchmark de PwC de 2015 mostró que el coste de las finanzas como porcentaje de los ingresos es un 40% menor en las organizaciones top performing; los presupuestos se entregan 15 días más rápido que la media de la empresa y pasan un 20% más de tiempo en el análisis que en la recopilación de datos. 

Regístrate al webinar y descubre cómo BOARD está ayudando a las empresas a superar los retos organizativos, de proceso y técnicos de migrar a un enfoque más integrado de la planificación de negocios. 

En este webinar podrás ver cómo BOARD te permite:

-Sincronizar continuamente el análisis con la previsión y la simulación para la planificación estratégica.

-Llevar a cabo análisis en profundidad utilizando las funcionalidades drill-down, drill-anywhere y drill-through para poder tomar decisiones de forma más rápida

-Obtener una visibilidad clara del impacto financiero de factores específicos de planificación en la performance de la organización en su conjunto

-Conectar los puntos entre la planificación de la demanda de ventas, los planes de supply chain, la gestión de productos y la planificación de recursos para lograr ajustes más ágiles.

-Mantener la consistencia y el control a través del proceso de planificación con workflow incorporado.

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