Objetivos de aprendizaje:
Scrum no es un marco de gestión de proyectos, sino un enfoque ágil diseñado para la entrega iterativa e incremental de valor en productos, servicios y procesos. En esta sesión, desmitificaremos la idea errónea de que Scrum es solo una metodología de gestión de proyectos y exploraremos cómo su filosofía de mejora continua puede aplicarse en distintos contextos organizacionales.
Al finalizar la sesión, los asistentes serán capaces de:
Coprender Scrum como un marco de trabajo ágil enfocado en la entrega de valor, no en la gestión de proyectos.
Distinguir los principios fundamentales de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
Diferenciar Scrum de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos como PMBOK o PRINCE2.
Identificar los roles de Scrum y su impacto en la autoorganización del equipo.
Explorar la aplicabilidad de Scrum en contextos más allá del desarrollo de software, como operaciones, marketing y estrategia.
Tema principal:
Scrum y la entrega de valor: Cómo su enfoque iterativo permite adaptabilidad y optimización.
Scrum vs. Gestión de proyectos tradicional: Principales diferencias en estructura, roles y propósito.
Principios clave de Scrum: Transparencia, inspección y adaptación en la práctica.
Scrum en acción: Aplicaciones más allá del software y su impacto en la transformación organizacional.
Scrum como mentalidad, no solo un marco: Cómo su implementación requiere un cambio de cultura y liderazgo.
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