TECNOCONFERENCE: Previsión de la Demanda y Gestión de Stocks. Tendencias TIC. - 21 de enero de 2013 - TecnoWebinars.com

¿Qué es una buena previsión? Sencillamente, una que sea mejor que la de la competencia. Por lo tanto, es fundamental seguir adoptando nuevos procesos y tecnologías para alcanzar y mantener este liderazgo sobre las otras empresas del sector. Esta presentación analizará las últimas tendencias con casos prácticos, y propondrá una nueva perspectiva sobre cómo medir la calidad de la previsión.

El presentador, Paul Conyngham, ha trabajado durante más de 10 años en Operaciones, incluyendo la Dirección de la Logística de Crecs, empresa de snacks y aperitivos, y durante los últimos 15 años ha colaborado con empresas como Procter & Gamble, L'Oréal y Unilever para mejorar la planificación de sus cadenas de suministro.

WORKSHOP, especialistas en Retail, os propone una jornada para afrontar el momento actual en el que tan necesario es optimizar en todo lo posible nuestro activo circulante. Os invitamos a compartir esta jornada con el objetivo de dar una solución concreta y especializada basada en Sistemas Inteligencia de Negocio.
 
 

En esta ponencia vamos a mostrar como nuestra solución de optimización de stocks, es capaz de mejorar los ratios de liquidez, working capital, nivel de servicio o volumen de stocks, optimizando la gestión del inventario con  una herramienta fácil y eficiente que en estos momentos, está ayudando a cientos de compañías de todo el mundo a afrontar mejor la crisis actual.

Slimstock es la empresa líder en soluciones para la previsión de la demanda y optimización de inventarios. Nuestras herramientas permiten a su empresa lograr a corto plazo el inventario óptimo, aumentando el nivel de servicio que ofrece a sus socios y simultáneamente reduciendo su stock. Contamos con cerca de 20 años de experiencia y más de 500 clientes en todo tipo de sectores y países.
 

En la coyuntura actual de falta de liquidez, las compañías están apostando por proyectos con un retorno de la inversión (ROI) casi inmediato. En esta sesión vamos a presentar cómo acometer Proyectos de Optimización del binomio stock-servicio basados en tecnología innovadora y avanzada de planificación que se adapten a los requisitos, restricciones y necesidades de cada una de las empresas. Presentaremos varios casos de éxito de clientes de diferentes sectores.

ToolsGroup, expertos en el Área de Planificación de la Cadena de Suministro (Powerfully Simple Supply Chain Planning), es el socio innovador de aquellas empresas que quieren alcanzar la excelencia en el nivel de servicio con el menor coste global posible en términos de inventario. Con sus soluciones sus clientes han podido: optimizar el inventario consiguiendo reducciones de hasta el 30% manteniendo y/o mejorando el nivel de servicio, mejorar el Forecast Accuracy, gestionar el Forecast Colaborativo, automatizar reaprovisionamiento, etc.

De la mano de Ricard Pascual, Director Comercial de ToolsGroup en España.

En el escenario actual de mercado la capacidad de colaborar, establecer objetivos compartidos y superar la lógica de “silos funcionales” representa un fuerte elemento de competitividad. La Planificación Integrada suporta los  procesos de negocio complejos y garantiza la constante alineación de las decisiones en ámbito operativo con los objetivos estratégicos. En esta sesión los temas a tratar serán:
- De la planificación de la demanda al negocio, características y beneficios de una Planificación Integrada
- El rol facilitador de las tecnologías y la capacidad de TXT para implementar estas lógicas a través de una única solución en un único entorno de trabajo.
- Ejemplos de casos reales y resultados conseguidos
TXT e-solutions es un proveedor internacional líder en soluciones colaborativas para la planificación integrada para el sector de la moda, retail y bienes de consumo. La suite TXT propone una combinación de planificación e intelligence que cubre todos los procesos estratégicos de negocio, incluyendo Integrated Retail Planning, Product Lifecycle Management, Sales & Operations Planning, Supplier Collaboration.
 

“Infor Advanced Planning” es una Solución que usa las variables de la cadena de distribución que influyen en cada modelo de negocio, para desde ahí capacitar los gestores en la definición / configuración  de sus planos operativos y capacitar la toma de decisiones sobre la planificación de toda la SCM que sean realmente optimas del punto de vista de costes y de nivel servicio.

La construcción, explotación de modelos de Planificación de la cadena de distribución simples, ágiles y flexibles – adecuados a la realidad de cada negocio en concreto, teniendo en cuenta todos sus distintos componentes, restricciones y costes asociados - como forma de potenciar la toma de decisiones y activación de los mecanismos de ajuste / optimización operativa que permitan alcanzar la solución óptima en cada momento – reducción de costes, mejora de niveles de servicio, minimizar riesgos, aumento de la capacidad competitiva, etc…