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SUMMARY:¿Quién decide cuando decide la IA en RRHH?
DESCRIPTION:Sesgos\, algoritmos e igualdad en las decisiones sobre personas\n\nLa inteligencia artificial toma o propone decisiones sobre personas\, y casi nunca sabemos cómo. Un filtro que descarta un currículum\, un sistema que reparte turnos\, una puntuación que frena una promoción…\nEl Real Decreto 723/2026 obliga a informar por escrito a cada persona trabajadora de los algoritmos que deciden sobre su jornada\, su salario\, su progresión o su despido\, y del plan de igualdad aplicable. Explicar el algoritmo ha dejado de ser una buena práctica para convertirse en una obligación.\nEn 90 minutos pasaremos del experimento a la acción para convertir la obligación legal en ventaja competitiva:\n\nDiagnosticar: dónde decide hoy la IA sobre las personas de tu organización\, y a quién deja fuera.\nDecidir y diseñar: cumplir\, aparentar o transformar. Medidas concretas en personas\, procesos\, cultura y entorno.\n\nDesplegar y demostrar con datos: supervisión humana real\, mandos que la sostienen e indicadores que lo prueban.\n\n\nLo que verá en esta sesión (ejes temáticos)\n\n\nEl experimento: dos currículums idénticos y un estudio de la Universidad de Washington.\n\n\nLa brújula legal: origen y estado del RD 723/2026 y su impacto en la normativa española.\n\n\nMétodo de las 5 D: del dato a la acción\, y de la acción otra vez al dato.\n\n\nEjemplos de aplicación en tiempo real\n\nSelección: un filtro de currículums que penaliza nombres de mujer sin que nadie lo haya programado.\n\nTurnos y libranzas: cuando un algoritmo reparte turnos\, la plantilla tiene derecho a saber cómo.\n\n\nTaller práctico: el Lienzo de la «decisión justa».
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