BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//Microsoft Corporation//Outlook 12.0 MIMEDIR//EN
VERSION:2.0
METHOD:PUBLISH
X-MS-OLK-FORCEINSPECTOROPEN:TRUE
BEGIN:VEVENT
CLASS:PUBLIC
CREATED:20260419T142821Z
DESCRIPTION: Este webinar abordará las principales causas del fracaso de grandes proyectos ERP, desde errores en la planificación y gestión hasta problemas técnicos y de implementación.\n \nA través de la visión del perito informático, se explicarán los elementos críticos que determinan el éxito o el fracaso de un proyecto de este tipo, y se presentarán casos reales para ilustrar cómo un análisis pericial puede identificar fallos y proponer soluciones efectivas.\n \nContenido principal:\n \n- Introducción: la complejidad de los grandes proyectos ERP\n \n- Descripción general de lo que implica un gran proyecto ERP y los factores que pueden llevar al éxito o al fracaso. Importancia de la gestión integral y la adaptación a las necesidades empresariales.\n \nPrincipales causas de fracaso en grandes proyectos ERP\n \nPlanificación inadecuada: falta de objetivos claros, expectativas mal gestionadas y análisis incompletos.\n \nMala gestión de requerimientos: cambios de alcance (scope creep) y falta de alineación entre las necesidades del negocio y la configuración del sistema.\n \nFallas técnicas: problemas de integración con otros sistemas, deficiencias en el código nativo del producto y configuraciones incorrectas.\n \nFormación insuficiente de usuarios: impacto de la falta de entrenamiento en el uso de la solución.\n \nGestión deficiente del cambio: resistencia organizativa y falta de comunicación entre los equipos técnicos y funcionales.\nEl análisis pericial en proyectos ERP.\n \n¿Qué es un análisis pericial en proyectos ERP y cuándo es necesario?\n \nIdentificación de responsabilidades: cliente, partner o proveedor. Herramientas y técnicas usadas por un perito para determinar la causa del fracaso: auditorías técnicas, revisión de código, evaluación de la arquitectura y análisis de documentación. Ejemplos de informes periciales y su uso en litigios o resolución de conflictos.\n \nCasos reales: ejemplos de fracasos y lecciones aprendidas\n \nAnálisis de varios casos de estudio donde proyectos ERP fallaron, incluyendo las causas identificadas y cómo se abordaron.\n \nReflexión sobre soluciones y buenas prácticas que pudieron evitar los problemas. \n \nSoluciones proactivas para evitar el fracaso\n \nMejores prácticas de gestión de proyectos: planificar, monitorizar y gestionar los riesgos. La importancia de la comunicación efectiva entre todas las partes involucradas.\nGestión del cambio y formación continua para asegurar el éxito a largo plazo.\nConclusiones y preguntas\nRecomendaciones finales para prevenir el fracaso en proyectos \nSesión de preguntas y respuestas para resolver dudas de los asistentes.\nPresentador: Luis Vilanova Blanco, perito colaborador con la justicia experto en ERP SAP y socio fundador de www.peritajesap.es, será el encargado de impartir este webinar, compartiendo su experiencia en la evaluación de proyectos SAP y el análisis de las causas detrás de su fracaso.\n
DTSTART:20241126T160000
DTEND:20241126T170000
DTSTAMP:20260419T142821Z
LOCATION:Online
PRIORITY:5
SEQUENCE:0
SUMMARY;LANGUAGE=es-es:Tecnowebinars.com - :: 5 proyectos SAP que han terminado en Juicio
TRANSP:OPAQUE
UID:e051b978cdbc5009dc8f34368b73113d Tecnowebinars.com
X-MICROSOFT-CDO-BUSYSTATUS:BUSY
X-MICROSOFT-CDO-IMPORTANCE:1
X-MICROSOFT-DISALLOW-COUNTER:FALSE
X-MS-OLK-ALLOWEXTERNCHECK:TRUE
X-MS-OLK-AUTOFILLLOCATION:FALSE
X-MS-OLK-CONFTYPE:0
BEGIN:VALARM
TRIGGER:-PT1440M
ACTION:DISPLAY
DESCRIPTION:Reminder
END:VALARM
END:VEVENT
END:VCALENDAR