PLM Day, la clave para competir en Fabricación - 8 de marzo de 2016 - TecnoWebinars.comWebinar • PLM: PLM • TODOS
PLM Day, la clave para competir en FabricaciónAgéndalo en tu calendario habitual ¡en tu horario!
Conferencia organizada por IT-Latino
Martes, 8 de marzo de 2016, de 06.45 a 11.00 hs Horario de Ohio (US)
Webinar en español
PLM Day, la clave para competir en Fabricación, pretende ser una Foro en el que los principales fabricantes y expertos en PLM en España y Latinoamérica expliquen cómo se está moviendo el mercado y en qué proyectos están trabajando.
Agenda
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06:45 - 07:30 hsLa importancia del PLM en la Industria 4.0 por , de Análisis y Simulación
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07:30 - 08:15 hsRPS: Visión transversal de un proyecto ETO por , de Ibermática
La gestión del PLM es consustancial a los modelos de fabricación Engineering To Order. Abarca un conjunto de fases y etapas bien definidas, desde la fase de diseño hasta la puesta en marcha del producto, pasando por la gestión de compras o la planificación de fabricación. En ellas, intervienen diferentes departamentos, y muchas veces trabajan de manera transversal y coordinada.
El Gestor de Proyectos de RPS permite planificar y gestionar cada una de las etapas del PLM de manera integral, apoyándose para ello en los módulos:- Gestor Documental- Planificación- Aprovisionamientos- WorkFlow, como la herramienta que permite implantar procedimientos que optimicen el trabajo transversal dentro de los proyectos. -
09:00 - 09:45 hsPonencia de Integral PLM Experts por , de Integral PLM Experts
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10:00 - 10:45 hsOptimiza tus costos. Mejores desiciones, Mejores productos por , de Centric Software
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10:45 - 11:30 hsSoftExpert PLM: PLM para todos por , de SoftExpert
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Sponsors
Ponentes de este webinar
Ibermática
Consultor-Preventa Internacional ERP
Astigarraga, Pais Vasco, SpainServicios y tecnologías de la información
Astigarraga, Pais Vasco, SpainServicios y tecnologías de la información
Leader Consultant en SoftExpert
Consultoria em ECM, BPM, Integração de sistemas, BI, Arquitetura de Software, soluções nas áreas de qualidade, projetos, riscos, Indicadores (KPI). Visão sistêmica da gestão da qualidade. Experiência com projetos em grandes e médias empresas.